作為一家數字廣告和營銷機構，我們每天都有很多會議。此類會議既可在內部舉行，也可與客戶舉行。對於公司內部會議，我們採用站立形式 會議 持續時間不超過 30 分鐘。那是因為我們最怕長而無定論 滿足.
最近，谷歌推出了一個非常值得注意的功能。該平台增加了詳細的分析和 見解 關於 Google 日曆中的會議。數據會告訴你每天在會議上花費多少時間、有多少人以及與誰會面等等。這是一個類似於我們手機日曆應用程序的功能。
大多數商業領袖和營銷人員必須參加許多會議。但他們是否在查看每週或每月會議的摘要？這樣做很重要。這將幫助他們了解花在會議上的時間是否有效。它還可以幫助他們檢查結果是否與會議的長度成正比。
目標總是獲得更多喜歡嗎？
這是香港許多人的典型工作日。每天的會議安排讓他們忙於實現滿足感。但他們經常並最終未能實現為這些會議設定的目標。
在進入會議室之前，所有 參與者 需要在討論結束時考慮他們想要實現的目標。制定營銷計劃時也是如此。首先應該明確目標。這不是一個簡單的挑戰。我們大多數客戶的目標是增加“喜歡“ 和 銷售量.在大多數情況下，他們兩者都想要。
在這一點上，除了安慰自己“客戶永遠是對的”之外，我們還會花時間向客戶解釋每個目標的相對重要性。如果他們有多個目標，我們會要求他們按照優先級對目標進行排序。這些明確的目標可以在規劃階段大有作為。
獲得更多贊以外的目標
一般來說，還有其他 營銷目標 除了獲得更多的喜歡和銷售。這些分為三類：
- 意識和曝光。這是為了讓更多人關注品牌的產品或服務。
- 訂婚。這是指用戶通過點贊、評論和分享在社交媒體上的參與。
- 轉換。這可以是點擊鏈接訪問在線商店、填寫客戶信息、購買產品等形式。
第三個營銷目標需要精心設計的用戶端到端轉換流程。這是為了確保 數據 在這個過程中獲得的對實現這些目標是有意義的。因此，如果目標不止一個，更實際的做法是區分哪個優先，並在舞台上朝著它們努力。
注重執行卻忽視目標設定
毫無疑問，魔鬼在細節中。只有執行良好的項目才能成功。但是，如果一個 營銷活動 從錯誤的目標開始，無論你如何執行計劃，它只會加速失敗的過程。
以小額投資開展小項目的可能性很大。快速執行一個想法的心態是失敗並通過這個過程快速學習。然而，對於許多大中型項目來說，只關注執行和細節——在缺乏明確目標的情況下——可以創造奇蹟是一廂情願的。
一些企業花費大量時間來微調廣告設計、定位興趣等。優化廣告並不重要，但與將時間花在其他營銷項目和內容上相比，花太多時間在廣告上並不划算。每個人一天只有24小時。時間是每個人的資產。作為一個忙碌的營銷人員，您如何利用這種曾經花掉無法收回的有限資產？
資料來源： https://berniewong.net/calculating-the-roi-of-marketing-meetings/
