谷歌和 Facebook 最近都頭疼不已。蘋果 隱私措施 不僅引起了幾家公司的嘩然。用戶對隱私問題也更加敏感。如果他們不遵守他們的要求，他們威脅要放棄大公司。像谷歌這樣的大公司被迫在 App Store 中添加蘋果的強制性隱私標籤。他們將逐步淘汰第三方 cookie。品牌商和廣告商需要關注這些變化。
當然，像谷歌這樣大的公司擁有財富和權力來影響什麼可以改變，什麼可以保持。但除瞭如此巨大的優勢之外，還缺乏適應性。 斯里達爾 花了 15 年時間建立 Google 的廣告部門。儘管 維韋克 通過搜索和 YouTube 廣告讓谷歌發了財。兩者都決定將用戶放在首位並創建 尼瓦，一個優先考慮個人隱私和用戶體驗的搜索引擎。對於所有的大公司，我希望你意識到，當達到臨界點時，會有人走出去。當公司意識到這一點時，可能為時已晚。谷歌應該從它的歷史和雅虎的歷史中理解這一點。
數字營銷部：“我幫你！我幫你！”
許多大品牌認為，應對瞬息萬變的數字營銷場景，聘請數字營銷經理或建立相關部門即可。沒有全公司戰略的更好支持，單個部門很難帶頭 進步 在營銷方面，其影響力將是有限的。可怕的是，如果管理層認為事情已經完成，“數字營銷部門”也逐漸放緩。這是一個“我在幫你，我在幫你”的悲慘故事，每天都在我身邊發生。
選擇敏捷營銷
我曾在跨國公司以及為多個地區服務的機構工作了幾年。雖然資源總是可用的，但我最害怕的是過於復雜的溝通和不必要的官僚主義造成的資源流失。 數字營銷 需要能夠足夠快地做出反應並執行策略。因此，我出來能夠更靈活地進行營銷。幸好一二線 品牌 近來已經看到了從事小型代理服務的優勢。品牌本身也是如此。隨著它的發展，複雜的結構和流程往往是品牌未能向前發展的原因。例如，有一個舊的採購要求，即最低出價獲勝。經過多年的經驗，包括我自己在內的許多廣告專家不再為這些投標，而是開始學習這句話的含義，“你得到你所付出的“。
意識到或在不知不覺中繼續
知識改變你的未來。擁有知識可以使我們意識到改變的必要性。沒有知識，一個人可能會在不知不覺中遇到死亡。許多品牌提供 培訓機會，我收到了很多與他們有關的詢問。即使公司沒有足夠的資源提供全公司範圍的培訓，我強烈建議為員工提供培訓補貼。最重要的是，管理層和企業主也應該願意升級自己。如果高層不願意升級，那麼只有兩條路可走。一是醒來——儘管高層人士很難做到這一點。二是讓他們睡個好覺，以免打擾到用心工作的員工。這不是我說的沒有經過深思熟慮的事情，而是來自一位工作朋友的明智之言。
原始來源: https://berniewong.net/being-a-big-brand-is-not-necessarily-an-advantage/
