「這個KOL收幾錢？」是幾乎每個第一次接觸網紅行銷的香港品牌都會問的問題，但這條問題本身就藏著一個常見誤解——KOL合作的收費，從來不是一個單一數字，而是由粉絲量級、平台、內容形式、合作深度，以及議價空間共同決定的一個區間。 我們見過品牌因為不熟悉市場行情，付出遠高於合理水平的合作費用；也見過品牌因為出價過低，只能找到粉絲量灌水、互動率造假的KOL，結果整場合作既沒有帶來實質聲量，也浪費了預算。兩種情況，根源都在於缺乏一套清晰的判斷框架…
「我們應該把廣告預算放在哪個平台？」——這大概是我們在替香港品牌做媒體規劃時，被問得最多的一條問題，也是最難用一句話回答的問題。 答案從來不是「哪個平台最好」，而是「哪個平台最適合你這門生意、這個階段、這批目標受眾」。Facebook廣告對一間連鎖餐廳可能效果卓著，換成一間B2B軟件公司卻可能連基本查詢都帶不到；小紅書對餐飲零售品牌是黃金渠道，對本地物業管理公司卻幾乎毫無意義。 與其憑感覺或跟風選擇渠道，不如先了解每個平台的廣告機制、受…
香港的中小企老闆，很多都經歷過同一種挫折：把一筆預算投進「數碼行銷」，幾個月後回頭檢視，說不清楚錢花到哪裡去，也說不清楚到底有沒有效。 問題往往不在於預算多寡，而在於「數碼行銷」這個詞本身太大、太模糊。它可以指SEO、可以指社交媒體廣告、可以指電郵行銷，也可以指內容經營——每一種渠道的邏輯、時間軸與衡量標準都不一樣，把它們混為一談去規劃預算，注定得不到清晰的答案。 我們在協助香港品牌規劃數碼行銷策略時，第一件事永遠不是討論該用哪個平台，…
香港的搜尋廣告市場，正在經歷一個微妙的轉變。 過去幾年，許多品牌的行銷預算幾乎全數流向社交媒體廣告——Facebook、Instagram的視覺化內容確實容易讓人上手。但這幾年我們在替客戶檢視媒體組合時，反覆看到同一個現象：社交媒體廣告帶來曝光與品牌記憶，真正在「即將下單」那一刻攔截住用戶的，往往是Google搜尋廣告。 原因不難理解。當一個用戶在Google打出「西環搬屋公司」或「中環牙醫推薦」，他不是在被動瀏覽，而是主動在尋找解決方…